Gründerzeit mit Zukunft - Subprojekt 6: Dissemination

Ziel der Dissemination ist es, eine zielgruppengerechte und umfassende Verbreitung der innovativen Lösungen bei der gesamtheitlichen Modernisierung von fünf Gründerzeitgebäuden aus dem Leitprojekt "Gründerzeit mit Zukunft" zu erzielen und damit komplexes Know-how zu transportieren und handlungsauslösende Impulse für die Generierung weiterer Projekte zu setzen.

Title and Synopsis

Gründerzeit with Future - subproject 6: dissemination

Dissemination aims at defining the relevant target groups and broadly distributing the innovative solutions of the flagship project GdZ to the defined target groups. It is of crucial importance to effect a wide awareness level and to make a deep impact on the relevant target groups.


Beschreibung

Dieses Projekt ist ein Subprojekt des Leitprojekts "Gründerzeit mit Zukunft: Innovative Modernisierung von Gründerzeitgebäuden"

Status

laufend

Kurzfassung

Ausgangssituation/Motivation

Anhand von fünf Demo-Projekten werden innovative Lösungswege darstellt, wie technische, rechtliche, wirtschaftliche sowie soziale Hindernisse überwunden und somit innovative Standards gesetzt werden können.

Inhalte und Zielsetzungen

Zielsetzung: Ziel der Dissemination ist es, durch eine genaue Definition der einzelnen Zielgruppen eine zielgruppengerechte Verbreitung für die innovativen Lösungen aus dem Leitprojekt Gründerzeit mit Zukunft (GdZ) zu erreichen (Erzielung eines hohen nachhaltigen Bekanntheitsgrades sowie einer möglichst tiefen Einbindung relevanter Zielgruppen).

Methodische Vorgehensweise

Die Kommunikationsstrategie wird dem GdZ-AIDA Schema folgen: die Informationsdichte und die Einbindung der Zielgruppen werden bei jedem Kommunikationsschritt größer, die Rezeption und das Engagement der Zielgruppen wird vertieft.

Attention (Promotionsphase): Aufmerksamkeit erzielen durch spezifische aber einfache Aufbereitung der Inhalte (einfacher Infofolder, Besuch auf der Website, Vorträge, Messen, Public Private Partnerships etc.),

Interest (Informationsphase): Interesse schaffen durch detaillierte und umfassende Infos (z.B. Pressetexte mit Infoboxen zu den jeweiligen Schwerpunkten wie Technik, Recht, Soziales, Wirtschaftlichkeit; Nutzung von Infopaketen auf der Website; Infos durch Medien von MultiplikatorInnen und ExpertInnen etc.),

Desire (Involvementphase): Bedürfnis und Wunsch bei den Zielgruppen zu wecken, entsprechend innovativ zu agieren, entwickeln persönlichen Involvements bei den Zielgruppen für die GdZ Innovationen, Teilnahme an Veranstaltungen, Exkursionen, Workshops, Enqueten etc. (innovatives Sanieren oder Planen durchführen, BewohnerInnen für Innovationen einstimmen, Förderungen entsprechend entwickeln etc.),

Action (Handlungsphase): Setzen von Handlungen bei den Zielgruppen (Hausverwaltung saniert in Zukunft ausschließlich innovativ, Wohnbauförderung belohnt innovative GdZ Sanierungen, PolitikerInnen entwickeln Förderungen und Gesetze, die innovative GdZ Sanierungen forcieren, laufend weiter; beim GdZ Innovations Award erhöhen sich die zweijährig stattfindenden Projekteinreichungen etc.).

Die Verbreitungsaktivitäten im Rahmen dieses Subprojekts basieren wesentlich auf den Ergebnissen der einzelnen Subprojekte sowie der umgesetzten Demonstrationsprojekte. Die Dokumentation von Ergebnissen aus den Demonstrationsprojekten sowie Aufbereitung von Inhalten durch die jeweils beteiligten ProjektpartnerInnen erfolgt im Rahmen des Subprojekt 5 (Dokumentation und Monitoring), das im Mai 2010 eingereicht wurde. Über die enge organisatorische Verzahnung von SP5 und SP6 (Dissemination) ist auch die Einbindung der übrigen GdZ-PartnerInnen in die Verbreitungsaktivitäten gewährleistet.

Arbeitspaket 1 beinhaltet die Koordination des Projekts über die Projektdauer, das Projekt- und Budget Controlling sowie die Entwicklung und Aktualisierung eines Kommunikations- und Disseminationsplans und die genaue Definition der Zielgruppen.

Arbeitspaket 2 umfasst die Entwicklung und Implementierung einer GdZ Corporate Identity einschließlich eines Corporate Design für alle Disseminationsinstrumente (Website, Folder, Handouts, Powerpoint, Projektdokumentationen etc.) sowie einer GdZ Corporate Communication (Wording, Kommunikationsrichtlinien etc.). Auf dieser Basis werden eine GdZ Website sowie Info(Image-)folder entwickelt. Inhalte sind einerseits allgemeine Projektinfos, bei Fortdauer des Projekts ausführliche Projektdokumentationen über den Fortgang der Demo-Projekte sowie (Zwischen-)Ergebnisse aus den einzelnen Subprojekten (technische, rechtliche, wirtschaftliche, soziale Innovationen). Ein Downloadcenter ergänzt das Serviceangebot der GdZ Website.

Arbeitspaket 3 umfasst das zielgruppenspezifische Aufbereiten der Inhalte sowie die Auswahl und Vorbereitung der entsprechenden Disseminationsinstrumente zur gezielten Verbreitung (Website, Folder, Powerpoint, Grafiken, Berichte, Fachartikel, Radio, TV etc.).

Arbeitspaket 4 umfasst:

  • Breitenkommunikation und politisches Lobbying. Medien- und Kommunikationsarbeit (Öffentlichkeitsarbeit: Presseinfos, Fachartikel, Presse- und Hintergrundgespräche mit Experten, Opinion Leadern, Exkursionen, Veranstaltungen, Messen, elektronischer Newsletter, ev. YouTube Videos, regelmäßige Meetings mit PolitikerInnen und BehördenvertreterInnen etc.).
  • größtmögliche Einbindung und Nutzung der Medien des GdZ Projektteams, der ProjektpartnerInnen und der MultiplikatorInnen (ArchIng – Bundeskammer der Architekten und Ingenieurkonsulenten; WKO – Wirtschaftskammer Österreich, Bauinnung; ÖVI – Österreichischer Verband der Immobilientreuhänder; GDI – Gemeinschaft Dämmstoff Industrie; Arbeiterkammer etc. für Printmedien, Radio, TV, Veranstaltungen, Fachbeiträgen, Referaten, Workshops bis hin zum Lobbying durch Netzwerkvertreter).
  • laufender Kontakt mit politischen VertreterInnen (Stadt Wien, Bund, Länder), Aufbereitung der Inhalte entsprechend politischer Ziele und Ansprüche, Ausarbeitung von politischen Maßnahmenempfehlungen und die Etablierung eines zweijährig stattfindenden Gründerzeit Innovations Award in Zusammenarbeit mit der Stadt Wien gehören zählen zu den Aufgaben.

Arbeitspaket 5 umfasst modular aufgebaute Weiterbildungsmaßnahmen, für z.B. ÖVI – Österreichischer Verband der Immobilientreuhänder, wohnfonds Wien, Wifi – Wirtschaftsförderungsinstitut, ARS – Akademie für Recht, Steuern und Wirtschaft, klima:aktiv etc.

Zielpublikum sind Hausverwaltungen, HauseigentümerInnen, ArchitektInnen und PlanerInnen. Hier geht es um die Entwicklung von variabel verwendbaren Basismaterialien für Schulungen und Seminare Dritter. Voraussichtliche Inhalte: Förderungen, typische Gründerzeithaus-Standards, Konstruktionen, Materialien, Modernisierung, Passivhauskomponenten, bauphysikalische Prinzipien, wohnrechtliche Hemmnisse und Lösungen, Exkursionen etc.

Arbeitspaket 6 umfasst die internationale Verbreitung durch Verlinkung mit internationalen Websites (Städte, Gemeinden, Energieagenturen, Unis, Institute, Verbände etc.), Veranstaltungen, wie Passivhaus Tagungen, Städteverbund (Österreichs östliche Nachbarstaaten), Medien internationaler Partner, wie z.B. Dämmstoffindustrie in Europa und deren Verbände etc.

Erwartete Ergebnisse

Es sollen letztlich nachhaltige Impulse auf technischer, sozialer, rechtlicher und wirtschaftlicher Ebene gesetzt werden, die eine Eigendynamik über das Projektende hinaus entwickeln, u.a. durch den geplanten regelmäßig stattfindenden „Gründerzeithaus Innovations Award“ in Zusammenarbeit mit der Stadt Wien.


Projektbeteiligte

Projektleiter

GDI – Gemeinschaft Dämmstoff Industrie

Projekt- und Kooperationspartner


Kontaktadresse

GDI – Gemeinschaft Dämmstoff Industrie
Schikanedergasse 12/9
1040 Wien
Tel.: +43 (1) 5045771
Fax: +43 (1) 5045771-10
E-Mail: gdi@gdi.at
Web: www.gdi.at


FFG ID: 827852

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